为更好的打造企业专业技术、职业技能“双技能”人才，推进企业人才双轮驱动。近年来，山东齐安检测技术有限公司多措并举，通过多途径提升企业高技能人才队伍建设，推动职工技能素质的全面提升，增强国有企业核心竞争力。

打造“党员干部(职工)大课堂”，推进“认知迭代”。为加快推进党员干部认知迭代，公司以开展“党员干部（职工）大讲堂”活动为抓手，坚定不移推进干部职工素质提升，着力强弱项、补短板、转作风，做好服务，树立品牌，持之以恒、久久为功，努力提升公司核心竞争力。

打造企业“金蓝领”，提升职业技能。今年10月份，公司选拔25名专业技术人员，参加淄博市人社局组织的2022年度“金蓝领”培训，通过专业理论、技能实操培训，25名专业技术人员将分别获取高级工、技师、高级技师职业技能等级证书，公司人才将实现从专业技术到职业技能“双技能”型跨越。

打造“以师带徒”，练就岗位技能。为充分发挥公司技术骨干人才示范引领的“传、帮、带”作用， 公司从2021年开始，推行“以师带徒”活动。活动开展以来，有14对师徒签订了“师带徒”协议。通过“以师带徒”活动，达到了共同学习、共同进步的目的，职工同时也练就了新的岗位技能。

打造“技能比武”，练就过硬本领。国庆节前夕，公司组织了首届矿用电力电缆、矿用电力变压器检验检测技能竞赛。检验检测部派出三个参赛小组共16名选手参加本次竞赛。各参赛选手在竞赛场上纷纷亮技能、展风采，高质量地完成每一项操作步骤。通过技能竞赛，参赛队员们“比”过硬技术，挑战自我，改进短板，为公司打造技术过硬、敢于吃苦、敢打硬仗的检验一线队伍提供坚实的保障。

打造“学习型科室”，提高自身素质。为营造全员学习氛围，公司大力推行职工自学业务知识，创造“学习型科室”。由科室负责人牵头制定科室学习计划，组织职工利用工作间隙及业余时间学习专业业务知识，努力提高自身素质。

公司将持续开展技能提升行动，通过”以师带徒“、“技能比武”、创新竞赛形式、职工自学等方式，营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，促进职工专业岗位技能水平，全方位提升人才的核心竞争力，为企业高质量发展夯实了人力资源基础。(李玉姬）