近期，山东齐安检测技术有限公司多措并举，积极提升检测质量，提高工作效率。一是整合资源，将原来的煤质科和安全检测科整合为一大业务科室，结合检测现场情况，对检测人员进行分组，制定科学的检测计划和检测方案，利用现有人员和设备条件，统筹安排检测检验任务，实现了设备和人力资源的有效利用。二是强化岗位技能培训，提升技术能力。公司通过开展“职工大讲堂”、检测员、质量负责人培训等多种培训活动，全面提高检测人员技术水平，为公司更好的开展业务工作提供了人员支持和技术支持。三是对各岗位的工作衔接、程序控制进一步强化。对外出检测派工、检测过程及原始记录资料审查、报告编制审核审批、报告打印盖章发放及报告归档等各环节的工作都提出了新的规范要求，突出重点，狠抓落实。（撰稿：冯 霞）