近日，为激发员工源动力、提高执行力，公司党支部书记、执行董事、总经理商明达结合当前检测行业严峻的发展形势，和竞争激烈的市场现状，为党员及中层以上干部上了一堂生动精彩、意义深远的党课。

课上，商书记详细讲解了PDCA动态循环质量管理模式——计划、执行、检查、处理。事事有计划有方案，严格按计划方案执行落实，对执行结果有检查有总结，对检查总结结果有处理。成功经验加以肯定，并予以标准化，失败教训有总结有整改，引起重视，未解决的问题放入下一个PDCA循环中去解决。要求每个党员干部掌握PDCA方法，实际运用到工作中去，会计划、实行动、严检查、善总结，循环往复，养成习惯，形成思维，做好榜样带好头，把每一项工作扎扎实实落到实处。

通过此次授课，商书记指明了公司发展思路和方向，深入剖析业务转型的必要性和紧迫性，使大家更加理解公司制定制度和措施的初衷和意义，激发员工自觉执行公司决策的源动力，使各项制度措施落地生根，开花结果。同时，商书记鼓励员工，在工作同时抓住一切机会加强学习，主动提高自身能力和素质，向综合型人才发展，适应公司业务发展需要，在企业转型中实现个人转型，不被竞争洪流冲垮，不为时代大潮淘汰，与公司命运绑定，齐发展，共进退。(张霞）